Gestion appliquée

Bonjour Madame,

J'aurais deux questions à vous poser quant à la compréhension de l'approche contractuelle de l'entreprise.

Tout d'abord, au regard de la théorie de l'agence établit par M.Jensen et W.Meckling, la relation d'agence est génératrice de coût d'agence. Ces coûts comprennent notamment le coût de surveillance c'est-à-dire le coût supporté par le principal pour s'assurer que l'agent gère conformément à ses intérêts. Aussi, nous avions vu que des coûts résultent de l'organisation en interne des activités de l'entreprise. Principalement, par la bureaucratie laquelle correspond à la propension à gérer c'est-à-dire la situation où l'entreprise préfère contrôler les transactions effectuées au sein de son entreprise. À ce titre, peut-on dire que le coût de la bureaucratie équivaut au coût de surveillance généré par la relation d'agence?

Ensuite, l'analyse des coûts de transaction a permis d'aboutir à la conclusion selon laquelle la firme correspond à un nœud de contrat. Ce résultat correspond t'il au fait que l'entreprise met en relation différents acteurs que ce soit par un recours au marché, à la firme ou à des différents hybrides? Et en cela se distingue fondamentalement de l'approche néoclassique pour laquelle l'entreprise se réduit à l'entrepreneur.